為深化企業(yè)管理提質(zhì)增效，探索建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑，2月26日，高新發(fā)展下屬成都倍特建筑安裝工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)倍特建安）與成都建工集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)成都建工）舉行交流座談會(huì)。成都高新發(fā)展總經(jīng)理、倍特建安董事長(zhǎng)馮東、成都建工董事長(zhǎng)李定葵出席會(huì)議并發(fā)表講話(huà)。
座談會(huì)上，雙方圍繞企業(yè)精細(xì)化管理、成本管控、項(xiàng)目全周期管控、智慧系統(tǒng)建設(shè)及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等議題展開(kāi)深入交流。
倍特建安相關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞企業(yè)內(nèi)部管理體系建設(shè)情況，重點(diǎn)分享了項(xiàng)目精細(xì)化管控與成本管控的實(shí)踐成果。在項(xiàng)目管理上，倍特建安依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧工地建設(shè)及“安心筑”系統(tǒng)落地，以信息化手段提升管理質(zhì)效；在成本管控上，構(gòu)建“事前預(yù)算、事中管控、事后復(fù)盤(pán)”全流程閉環(huán)機(jī)制，精準(zhǔn)把控人、機(jī)、料等核心要素，實(shí)現(xiàn)降本增效與工程質(zhì)量同步提升。
成都建工一行對(duì)倍特建安在管理創(chuàng)新和實(shí)踐探索方面取得的成效表示肯定，并結(jié)合自身發(fā)展布局，分享了大型項(xiàng)目統(tǒng)籌、跨區(qū)域協(xié)同管控、成本精細(xì)化核算等方面的經(jīng)驗(yàn)做法。雙方聚焦行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、管理效能提升、企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力激發(fā)等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題深入研討，交換意見(jiàn)、達(dá)成共識(shí)，為彼此優(yōu)化管理體系、補(bǔ)齊發(fā)展短板提供了有益借鑒。
倍特建安及成都建工相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加座談。